MENTORING
Das thematische Mentoring im Verteidigungsbereich ist ein besonderes Leistungsmerkmal von DANS, mit dem wir europäische Unternehmen unterstützen, die neu im Verteidigungsmarkt sind oder den Einstieg planen. Unser Mentoring erfolgt in einem klar definierten und begrenzten Rahmen, sowohl inhaltlich als auch zeitlich – und zwar in Form von Online-Sitzungen. Unsere Senior-Defence-Consultants analysieren zehn grundlegende und eng miteinander verbundene Schritte der Geschäftsentwicklung im Verteidigungsbereich, um ein ausreichend tiefes und umfassendes Bild der Herausforderungen zu vermitteln, die beim Einstieg in den Verteidigungsmarkt auftreten. challenges that arise when entering the defence market.
Pro Thema bieten wir zwei Sessions an – je nach gewähltem Paket in Form von 60-, 90- oder 120-minütigen Online-Gesprächen. Zu jedem Thema weisen wir auf typische Fehler hin, geben praktische Handlungsempfehlungen und teilen Erfahrungswerte und Best Practices, die gezielt in der Geschäftsentwicklung im Verteidigungsbereich angewendet werden können. depending on the package chosen by our clients. In relation to each topic we draw attention to typical mistakes, provide practical advice, share insights and best practices that can be used and effectively applied in defence business development.
In unserem thematischen Mentoring ist das gesamte branchenspezifische Know-how von DANS gebündelt, welches Sie für eine effektive Geschäftsentwicklung im Verteidigungssektor benötigen. Einerseits richtet sich das Mentoring an europäische Unternehmen, die einen Markteintritt in die Verteidigungsindustrie erwägen, und wissen möchten, welche Aufgaben sie künftig erwarten und wie sie sich gezielt darauf vorbereiten können.
Andererseits wird das Programm insbesondere Unternehmen empfohlen, die ihre Geschäftsentwicklung im Verteidigungsbereich eigenständig durchführen möchten und dafür über die entsprechenden personellen Ressourcen verfügen. Wenn den zuständigen Kolleginnen und Kollegen jedoch das spezifische Know-how im Bereich Geschäftsentwicklung und Leadgenerierung im Verteidigungssektor fehlt, schließt unser thematischer Leitfaden diese Lücke – und versetzt Sie in die Lage, ihre Aufgaben effizient und zielführend umzusetzen.
Um Ihnen einen tieferen Einblick in die behandelten Themen sowie in unsere angewandte Methodik zu geben, haben wir ein frei verfügbares Dokument erstellt: „10 wesentliche Schritte zum Einstieg als Zulieferer in der Verteidigungsindustrie – Exklusive Orientierung von DANS“,abrufbar im Bereich Downloads.